不带套子让他肠了一天迟虫肠
不带套子让他肠了一天迟虫肠
这事儿说来挺有意思的。我有个朋友，咱们就叫他老陈吧。老陈这人吧，平时挺精明的，做事也靠谱，可偏偏在有些事儿上，那股子倔劲儿一上来，十头牛都拉不回来。那天他跟我念叨的事儿，就跟这个“套子”有关——当然，您别想歪了，我说的可不是那个“套子”。
老陈是干技术的，整天跟代码和数据打交道。他嘴里常挂着一个词，叫“数据安全”。按他的说法，这玩意儿就跟出门要锁门、下雨要打伞一样，是顶顶要紧的底线。可他们公司新来的那个年轻项目经理，小张，想法却完全不同。小张满脑子都是“效率第一”、“快速迭代”，觉得那些繁琐的安全校验、权限隔离，纯粹是拖慢进度的“套子”。
“把那些安全‘套子’都拿掉！”小张在一次项目会上挥着手，说得慷慨激昂，“咱们得追求极致的流畅体验，让用户‘丝滑’到底！系统之间的调用（就是老陈后来跟我吐槽的‘让他肠了一天’的那个‘肠’，肠补濒濒的意思），就得毫无阻碍，想怎么调就怎么调，那速度才能上去！”
老陈当时就坐在下面，眉头拧成了个疙瘩。他心里头直打鼓：这哪是摘套子，这简直是开着门敞着窗，把家底儿全晾在大马路上啊。可架不住小张能说会道，上头又急着看成果，老陈那几句对于“风险控制”的提醒，被“效率”和“体验”的大浪一冲，就给淹没了。
结果呢？测试环境里，权限全开，接口裸奔，系统之间倒是真叫一个“畅通无阻”。小张得意得很，觉得自己的策略高明极了。老陈心里不踏实，但也只能硬着头皮配合。那天的集成测试，系统间互相调用（肠补濒濒）了整整一天，数据流看着是挺热闹。
可到了傍晚，出事了。一个本该只有内部管理员才能触发的数据清理脚本，不知道怎么，被一个普通权限的测试流程给“顺滑”地调用了。好家伙，几个小时的测试数据，还有一部分挺重要的基础配置，唰一下，没了。办公室里瞬间安静，只剩下小张有些发白的脸，和几个工程师噼里啪啦抢修键盘的声音。
老陈后来跟我喝酒的时候，叹了口气，嘬了一口酒才说：“你看，这事儿吧。追求效率和体验，没错。但你不能把‘防护措施’当成纯粹的累赘啊。那不是套子，那是刹车，是护栏。你开车能不要刹车，只要速度吗？在数字世界里裸奔，感觉是挺自由，可一个小石子儿，就能让你摔得头破血流。”
“数据安全”，老陈强调，“它不是挡在路上的墙，它是铺在路边的软垫，是桥两边的栏杆。你看不见它时刻起作用，可万一你打滑了、跑偏了，它能救你的命。这一天‘丝滑’的调用，代价就是后面我们全员加班叁天去恢复、去补漏、去重新加固。”
我问他，后来那小张经理怎么说。老陈笑了笑，说小张后来再也不提“去掉所有套子”了，反而主动找老陈商量，怎么在保证流畅的前提下，把那些最必要的“刹车片”给装回去，还得装得巧妙，不碍事。这事儿也算给他，给整个团队，都上了一课。
所以你看，很多时候，我们觉得是束缚、是麻烦的那些规矩和措施，可能正是前人摔过跟头后，才立在那里的警示牌。图一时之快，省一时之事，后面要填的坑，可能深得多。该有的“套子”，该系的“安全带”，还是得老老实实戴上。毕竟，真正的顺畅，不是建立在流沙之上的，对吧？