中文被大夫的上司七天
中文被大夫的上司七天
老李这几天啊，心里头总跟揣了只兔子似的，七上八下。不为别的，就因为他那位顶头上司，从国外总部空降来的史密斯大夫，突然宣布要“闭关”七天，专心学中文。这事儿听着新鲜，一个管着好几百号人的外籍高管，怎么就跟中文较上劲了呢？而且，还点名要老李当他的“临时导师”。
第一天，史密斯大夫的办公室就变了样。白板上贴满了拼音表，桌上摊着字帖，那本《新华字典》被他翻得哗哗响。他见到老李，第一句话就用生硬的调子说：“李，我，要，征服，中文！”老李心里直乐，心想这“征服”二字用得，倒像是要打仗。可面上还得绷着，连连说“您太用功了”。
接下来的几天，老李算是见识了什么叫“较真”。一个简单的“了”字，表示动作完成，就把史密斯绕得晕头转向。“我吃饭了”和“我吃了饭”，他能琢磨半小时，眉头拧成个疙瘩。他不停地问：“李，为什么？感觉，很不同。”老李得连比带划，用上各种生活里的例子，才能让他勉强点头。这时候老李才真切感觉到，咱们天天挂在嘴边的话，里头门道可真深。
最有意思的是第五天。史密斯试着读一份简单的中文报告，碰到“意思”这个词，卡壳了。老李解释说，这个词，在不同地方意思不一样。比如“小意思”是客气，“意思意思”是表示一下，“没意思”是无聊，而“你这话什么意思”可能就带点火药味了。史密斯听完，呆呆地坐在椅子上，半晌才冒出一句：“哦，我的天……中文，真是，太有意思了！”他这恍然大悟又有点崩溃的样子，把老李逗得差点没忍住笑。
这七天的“闭关”，像一面奇特的镜子。老李原本觉得，上司嘛，就是下命令、看结果。可现在，他看着这个平日里严肃的大夫，为一个声调、一个词序绞尽脑汁，那种笨拙又执着的劲儿，竟然让他觉得有点可爱。而史密斯呢，他似乎也在这一个个方块字里，摸到了一点别的东西。他有一次很认真地对老李说：“李，语言，不是工具。它是……一扇窗。我现在，好像能看到一点点，你们是怎么想事情的了。”
七天转眼就过。第八天早上，史密斯大夫恢复了往常的忙碌。但在会议间隙，他会突然用还算流利的中文对老李说：“李，这个问题，我们‘再’研究一下。”这个“再”字，用得恰到好处。老李也发现，自己给史密斯写邮件时，那些汇报的句子，不知不觉会更清晰、更有条理一些。他好像更懂得，如何让一个刚开始理解中文逻辑的人，也能准确抓住重点。
这事儿后来在公司传开了，成了个趣谈。但老李自己品出了不一样的滋味。这哪是简单的“上司学中文”啊。这七天，像是一次无声的“碰撞”和“磨合”。没有训话，没有指标，就在这一个个字、一句句话的掰扯里，某种坚固的上下级隔膜，好像被磨薄了一点点。史密斯大夫那“征服”中文的豪言，最后似乎变成了“理解”的尝试。而老李呢，也在这过程里，对自己熟悉到骨子里的语言，生出了一份新的敬意。看来，这沟通的门道，有时候真不在嗓门大小，而在于你愿不愿意，走进对方那句话的“门”里瞧瞧。