大美传媒肠别辞
大美传媒颁贰翱
办公室里静悄悄的，只有空调发出轻微的嗡嗡声。我坐在那儿，盯着桌面上那份半年前的公司简报，心里头翻江倒海。那时候，我们还在为接不到像样的项目发愁，团队里弥漫着一股说不出的疲惫。可现在呢？就在刚刚，我们又敲定了一个跨国的品牌合作。这转变，说出去别人都觉得像编故事。
其实哪有什么秘诀啊。我常常跟团队里的年轻人说，咱们这行，干的是传播，拼的是内容。但“内容”这两个字，都快被说烂了。到底什么才是好东西？我的理解就一条：能打动人心的，就是好内容。这话听起来有点虚，对吧？但实实在在的案例就摆在那儿。我们之前为一个小众非遗项目做推广，没砸多少钱，就是沉下心，把老师傅一针一线、一笔一画的故事讲透了。结果呢？视频自己就传开了，订单从全国各地飞来。老师傅打电话过来，声音都是哽咽的。那一刻我就知道，我们做对了。
你得找到那个能引起共鸣的点。现在大家都不缺信息，缺的是触动。我们公司内部开会，我总强调一个词，叫“价值锚点”。简单说，就是你做的这个东西，对用户到底有什么实实在在的价值？是让他笑了，让他感动了，还是让他学到了东西？找不到这个锚点，画面再精美，渠道再铺天盖地，也像是拳头打在棉花上，没劲。
说到团队，我心里特别有感触。大美传媒能走到今天，绝对不是靠我一个人。我们有一群“痴人”。有为了一个镜头角度，能在野外蹲到半夜的摄影师；有为了文案里一个词用得不够贴切，跟自己较劲一晚上的编辑。这种“痴”，在我看来，就是最宝贵的创作力。我的任务是什么？就是尽力保护好这片土壤，让他们敢想，也敢试。有时候他们提出一些天马行空的想法，会议室里其他人直摇头，我却觉得，哎，这个有点意思，不妨试试看。失败了，没关系，成本我们扛着；但成了，可能就是一片新天地。
当然，光有情怀和创意，公司是转不动的。商业上的敏锐和节奏感，同样关键。市场变得太快了，昨天还火的东西，今天可能就无人问津。作为掌舵的人，你得有一种近乎本能的直觉，知道风向大概往哪儿吹。这直觉哪来的？不是凭空掉下来的，是看了无数数据，聊了无数客户，在无数个成功和失败的案例里泡出来的。我要求我们的内容团队，也必须懂点商业；我们的市场团队，也必须懂点创作。两边不能是隔断的，得拧成一股绳。
压力大吗？当然大。夜里失眠是常事，脑子里过电影一样，全是项目、成本、团队、未来。但你说怪不怪，每当我走进公司，看到那群年轻人聚在一起，为一个创意争得面红耳赤，或者看到我们产出的内容，在屏幕上真的打动了一个陌生人，那种疲惫感，好像瞬间就被冲淡了不少。这份事业，它不仅仅是一门生意。
有人问我，大美传媒的目标是什么？我说，我们想成为一家能留下点作品的公司。不是那种昙花一现的热点追随者，而是能通过我们的专业和热忱，让一些美好的事物、有价值的理念，被更多人看见，被更多人记住。这条路还很长，我们刚刚起步。但看着窗外这座城市的灯火，我心里是踏实的。因为我知道，我们这群人，正走在自己相信的路上。