在线播放被上司连续7天
在线播放被上司连续7天
这事说起来，我自己都觉得有点离奇。上周二晚上，我正窝在沙发里刷手机，邮箱突然弹出一条提醒。点开一看，是部门王经理发来的，标题就几个字：“这个视频，今晚看完，明早聊聊。”附件是个在线播放链接。
我当时心里就咯噔一下。这都下班了，还布置“作业”？但毕竟是自己上司，不敢怠慢。我点开链接，是个对于市场趋势的分析报告录像，不长，也就四十分钟。我耐着性子看完，还做了点笔记，心想这王经理还挺上进，自己学习还拉上我。
没想到，这才是开始。第二天晚上，链接又准时来了。第叁天、第四天……连续七天，天天如此。内容也从市场分析，慢慢变成了团队管理案例、甚至有点哲学味的领导力讲座。我老婆都笑话我：“你们公司搞线上集训呢？也没见给你发加班费啊。”
说实话，到第五天的时候，我有点烦了。这算怎么回事？变相加班？还是考验我的服从性？我心里犯嘀咕，但又不好意思直接问。那几天上班见到王经理，他倒和往常没什么两样，只是偶尔路过我工位，会随口问一句：“昨晚的，看了吧？有什么感觉？”
我得承认，那些视频内容本身，质量挺高的。有些观点确实让人眼前一亮，比如讲到如何高效沟通那块，我甚至觉得对我和家里人说话都有点启发。但这种方式，这种单向灌输的感觉，让我心里总有个疙瘩。它不像正常的工作安排，更像一种悄无声息的、持续的信息投喂。
第七天晚上，我收到最后一个链接。这次不是讲座了，是一段很短的纪录片片段，讲的是沙漠里一种植物，雨季拼命把根往下扎，往深里扎，为了旱季能活下来。看完，我对着黑掉的手机屏幕，愣了好一会儿。
第二天上午，王经理把我叫进了办公室。他没问我视频内容，反而问我：“这一星期，感觉怎么样？是不是挺烦我的？”
我一下子被问住了，支吾着没说出个整句。他笑了笑，说：“我知道你肯定有情绪。但我不是想折腾你。咱们部门下个月要启动新项目，需要人牵头。这个岗位，光会执行不行，得有点自己的判断和想法。”
他顿了顿，接着说：“我挑的那些内容，是希望你能跳出日常活儿，接触点不同的思路。更重要的是，我想看看，在这种有点‘非常规’、甚至让人不舒服的持续接触下，你的耐性怎么样，会不会主动来找我沟通，又或者，能不能从里头，捞出真正对你自己有用的东西。”
我忽然就明白，那棵沙漠植物的意思了。他把链接扔过来，就像那场短暂的雨。而能不能扎根，往哪个方向扎根，是我自己的事。
“那……您觉得我捞到了吗？”我忍不住问。
“昨晚你提交的周报，对于客户分层的那条新建议，思路和之前不一样了。”他身体往后靠了靠，“那就是根扎下去的声音。项目书在我这儿，有兴趣的话，拿去看看。”
从办公室出来，我回到工位。电脑旁边，还贴着那几天看视频记的零星关键词。我忽然觉得，那七个晚上，好像也不全是“被安排”。有些水，你得等它慢慢渗下去，才知道土里缺的是什么。当然，下次他要是再这么干，我可能……会在第叁天就敲开他办公室的门。毕竟，扎根是自己的事，但下雨的方式，或许可以商量商量。