大象影像传媒肠别辞
大象影像传媒颁贰翱
你好，我是大象影像的创始人。今天坐在这儿，想跟你随便聊聊，像朋友一样。很多圈外人觉得，传媒公司嘛，不就是拍片子、搞宣传？风风光光的。这话对，也不全对。就像你看一部好电影，记住的是光影故事，但背后那个搭建舞台、协调灯光、确保每个环节不“掉链子”的人，可能很少被镜头对准。我呢，大概就是那个在幕后操心的人。
创业那会儿，真没想那么多。就是觉得，影像这东西有魔力。一个镜头，能讲清楚长篇大论都说不透的情绪；一段剪辑，能让时间有了全新的节奏。我们公司叫“大象”，取意“大音希声，大象无形”。最好的影像，也应该有这种力量——不张扬，但稳稳地走进人心里，留下点东西。这算是我们第一个，也是最重要的追求吧，我管它叫“心域共鸣”。不是简单地占领市场，那太生硬了；是想通过真诚的内容，触达到观众心里那块柔软的地方，产生回响。
这条路，走着走着就发现，光有情怀不够。市场很现实，客户要效果，观众口味变得快。团队里几十号人等着发工资，每个决定都连着责任。最难的时候，也自我怀疑过：这么坚持内容品质，是不是太“轴”了？为了赶一个项目的工期，要不要在质量上松一点点？
每到这种时候，我就回看我们最初打动人的那些作品。它们可能不是预算最高的，但一定是团队最投入、创作最自由的。我意识到，我们的核心优势，恰恰是这份“不将就”。这慢慢成了我们内部的铁律，我称之为“内容定力”。不追着一时的热点跑，不为了迎合而模糊自己的表达。就像种树，得把根扎深，才能枝繁叶茂。短期的流量像阵风，吹过就散了；而扎实的内容，是能够自己生长的生命体。
当然，有定力不等于固步自封。这几年，技术变化多快啊。从4碍到8碍，从传统广告到短视频、交互式视频。我们也得变。但我们的变，有个前提：技术是工具，是更好的画笔，但画什么、为什么而画，这个魂不能丢。我们投入学习最新的虚拟制片，研究础滨辅助创作，不是为了炫技，而是为了让好故事能以更震撼、更细腻的方式呈现出来。工具革新了，但“心域共鸣”那个目标，更清晰了。
管理一家创意型公司，是门艺术。你不能把创作者当螺丝钉去拧。我的角色，越来越像一个“氛围营造者”和“资源协调员”。得给大家创造一个敢想、敢试，甚至敢犯错的空间。同时，又得稳稳地把着舵，确保公司这艘船在正确的航道上，有足够的燃料（也就是健康的商业回报）支持大家走得更远。这其中的平衡，每天都在琢磨。
看到我们拍的片子，真的帮一个品牌讲好了故事，和用户建立了情感连接；或者我们做的公益短片，让一个社会议题被更多人关注，那种满足感，是别的任何东西都换不来的。这大概就是我们这群人，依然留在这个行当，并且愿意全力以赴的原因。影像的世界很大，我们想做的，就是透过镜头，不仅呈现世界的模样，也试着传递它应有的温度。
未来还有很长的路要走。市场永远有新的挑战，观众的期待也在不断升高。但手里握着这份“内容定力”，心里装着想要抵达的“心域共鸣”，步子就能迈得稳当些。我们继续拍，继续尝试，继续和屏幕前的你，通过一个个帧画面，保持这份无声的交流。这感觉，挺好。