香江开局吃下九龙仓
香江开局吃下九龙仓
上世纪七十年代的香港，那可是风起云涌。股市楼价像坐火箭，各路英资华资你争我夺，好不热闹。就在这当口，一个消息悄悄传开了——船王包玉刚，盯上了英资四大行之一怡和系的掌上明珠：九龙仓。
这事儿听起来有点天方夜谭。九龙仓是啥？那是铜锣湾、尖沙咀的“大地主”，手握黄金地段的码头和仓库，简直就是一只会下金蛋的鹅。怡和盘踞香港上百年，根基深厚，谁会想到有人敢打它的主意？可包玉刚偏偏就动了心思。他当时已经是世界级的船王，但嗅觉敏锐的他，看到了更深的东西：航运业周期性太强，风险大，而香港的地产，那才是实打实的“压舱石”。
这步棋，下得大胆，也下得隐秘。一开始，包玉刚并没有大张旗鼓。他通过旗下公司和关联人士，在市场上悄无声息地吸纳九龙仓的股票。那时候市场波动，九龙仓股价被低估，这给了他绝佳的“低位吸筹”机会。怡和那边呢，起初也没太当回事，觉得可能就是市场寻常炒作。等他们回过神来，发现市面上流通的筹码越来越少，心里才开始有点发毛。
真正的对决，在1980年那个夏天爆发了。怡和为了保住控制权，使出了“杀手锏”——宣布以“换股”加“债券”的形式，高价收购九龙仓股票。这一招挺狠，当时股市应声而动，九龙仓股价飙涨。市场都在看，包玉刚怎么办？是认输出局，还是硬碰硬？
包玉刚当时人还在欧洲，接到消息，立刻放下了所有事情。他连夜召集幕僚，算了一笔又一笔的账。跟不跟？跟，需要筹集天文数字的现金，而且必须在周末两天之内到位，因为下周一市场就开盘了。这几乎是个不可能完成的任务。但包玉刚的决心已定，他说了一句后来广为流传的话：“要就要，不要就不要，绝对不能犹豫。”
接下来的48小时，堪称香港金融史上的一段传奇。包玉刚凭借其多年积累的惊人信誉，通过电话向汇丰等多家银行紧急调动资金。据说，22亿港元的巨额现金，就在那个周末奇迹般地筹备完毕。周一，他开出了每股105港元的现金收购价，比怡和的条件高出整整一大截。这一下，市场彻底沸腾了。小股东们可不是傻子，真金白银和换股债券之间，当然选现金。结果毫无悬念，短短几个小时，包玉刚就拿下了足够的股权，实现了对九龙仓的绝对控股。
这场收购战，赢得漂亮，也赢得昂贵。但它的意义，远远超出了买卖本身。这一战，打破了英资公司不可挑战的神话，极大地鼓舞了华资商人的士气。经此一役，包玉刚成功地将事业重心从海上转向陆地，为家族奠定了庞大的地产基业。更重要的是，它展现了一种精准的“商业洞察力”——在时代转折的前夜，看清趋势，敢于押注，并且有魄力调动一切资源去赢得关键战役。
回过头看，“吃下九龙仓”就像一盘精彩棋局的开局。它不单是一次资本的胜利，更是一种战略眼光的胜利。它告诉后来者，在商业的世界里，机会永远青睐那些看得准、下手狠、行动快的人。九龙仓的那些码头和仓库，后来都变成了时代广场、海港城这样的耀眼地标，这大概也是那场惊心动魄收购战，留给香港最直观的注脚吧。