99竹菊传媒一区二区叁区
99竹菊传媒一区二区叁区
最近和几个做内容的朋友聊天，总绕不开一个话题：现在流量到底在哪？平台越来越多，规则一天一变，刚摸清点门道，风向又转了。有人提起“99竹菊传媒”，说他们搞的什么一区、二区、叁区分区运营，挺有意思，像是摸到了点现在的门道。我一听，这名字就带着点“老派”的实在感，不像那些飘在天上的概念。
其实想想也是。现在谁还指望一个打法吃遍天下啊？用户早就分流了。年轻人刷短视频，爱热闹，追热点；有点年纪的可能偏爱深度点的图文，图个清静；还有一群专业领域的，就盯着垂直内容啃。这就好比开餐馆，你不可能用同一份菜单招待所有客人。有的区域要热闹喧哗，有的区域得安静雅致。这大概就是“分区”思路的核心——把不同的内容，送到真正想看的人眼前。
我琢磨着，他们这个“一区”，估计就是主战场，大众流量池。这里的内容，得像街头小吃，味道足，出锅快，第一时间抓住眼球。热点、泛娱乐、情感话题，怎么通俗怎么来，目的是把人吸引过来，感受氛围。但这个区也最“吵”，竞争惨烈，内容消耗快得像夏天的冰淇淋，得不停地做。
那么“二区”呢？我觉得像是个“兴趣社区”。从一区进来的人，如果对某个话题特别感兴趣，比如影视解说、历史人文、职场技能，就会被引导到这里。这里的氛围更聚焦，用户粘性也更高。内容不需要那么“爆”，但得“对味”，讲究深度和互动。这就像把客人从大厅引到了有共同爱好的包间，聊得更深入，关系也更稳固。这个区的运营，关键在“精准”和“社群感”。
最有意思的，可能是那个“叁区”。我猜，这已经脱离了纯粹流量玩法，进入了价值深水区。可能是高价值的课程、深度的行业报告、定制化的服务，或者是培育核心滨笔的地方。来到这里的用户，信任度已经很高了，追求的是解决问题或获得独特价值。这里的节奏可以慢下来，内容要做得“瓷实”，经得起琢磨。它不追求人数最多，但追求连接最深。
你看，这么一分，逻辑就清晰了：一区广撒网，获取注意力；二区做沉淀，培养兴趣圈层；叁区深耕耘，创造核心价值。叁层之间不是割裂的，得有梯子和通道，让用户能自然流动。一个从一区看热闹进来的用户，可能因为在二区找到共鸣，最终在叁区成为忠实的伙伴。这个流动的过程，就是用户价值不断放大的过程。
当然，想清楚容易，做起来难。每个区的调性、内容形式、运营策略都不同，相当于在同一家公司里同时运营叁种不同气质的品牌。这对团队的能力是巨大的考验。内容创作既要能“下里巴人”，也要能“阳春白雪”，中间还得有大量的运营动作去承接和引导。很多团队可能卡在第一步，光想着追爆款，却没想好爆款之后该怎么办，流量来了又走，留不下什么。
所以啊，下次再听到这类分区的说法，别只觉得是个新名词。它背后反映的是一种认知的转变：从追逐单点爆款，到经营一个可持续的内容生态。在这个生态里，不同的内容有不同的使命，最终都是为了把一次性的点击，变成长期的关注和信任。这条路肯定更累，更复杂，但或许，这才是接下来能走得远一点的办法。毕竟，老是打游击战，不如好好经营自己的根据地。