会所说的93是做什么,93具体指哪些事务
会所说的93是做什么,93具体指哪些事务
前两天和老张喝茶，他突然问我：“你说咱们会上总提到的93号事务，到底指的是什么？”这一问还真把我难住了。仔细想想，好像经常听说，但具体内容却像隔着一层毛玻璃，模模糊糊的。
其实啊，93这个数字在咱们日常工作中挺常见的。它不像某些复杂的代号那样神秘，说到底就是咱们部门内部的一个事务分类代码。好比图书馆给书贴标签，93就是那个特定的标签号码。这么说可能有点抽象，我给大家打个比方。
记得上周叁的部门例会吗？当时提到要更新客户档案，这个工作就属于93的范畴。再往前想，上个月优化服务流程的那次讨论，其实也跟93有关。这么说是不是感觉亲切多了？
那么，93具体包含哪些事务呢？从我的理解来看，它主要涉及叁个方面的内容。首先是日常的文档管理工作，比如整理会议纪要、更新工作手册这些。其次是内部协调的事务，像安排值日、调配办公用品都属于这个范围。最后还包括一些临时的专项工作，比如年终的资料归档。
有意思的是，这个编号的由来还挺有意思的。据说是因为咱们部门成立那年是1993年，为了纪念这个特殊的年份，就把这些基础但重要的事务统称为93了。当然，这只是个说法，具体是不是这样，可能只有当年的老同事才清楚了。
在实际工作中，我发现很多人对93的理解都不太一样。有人觉得它就是些杂事，有人却认为它特别重要。这种认识上的差异，有时候还真会影响工作效率。比如说，上周小王就忘了及时更新值班表，导致周叁下午前台没人值班。这就是没把93当事儿的结果。
要说93的核心要点，我觉得关键在于“规范”二字。咱们部门规模越来越大，如果没有统一的标准，各干各的，那不就乱套了吗？就像交通规则，大家都按规则来，道路才能通畅。93就是咱们工作的“交通规则”。
我最近琢磨出一个道理：把93相关的事务理顺了，其他工作反而会变得更轻松。这就像整理房间，虽然花时间，但整理完之后找什么都方便，做事效率自然就高了。而且啊，这些看似琐碎的工作，往往最能体现一个团队的专业程度。
说到这里，可能有人要问了：那现在咱们的93执行得怎么样？说实话，我觉得还有提升空间。有时候忙着赶进度，就容易忽略这些基础工作。但反过来想，要是基础打得不牢，进度再快又有什么用呢？
最近我观察到，新来的同事对93的理解往往比较模糊。这不能怪他们，毕竟咱们的培训资料里，对这部分内容确实说得不够具体。也许该找个时间，把相关的经验好好整理一下。
其实啊，要把93做好并不难，关键是要养成习惯。比如每天下班前花十分钟检查一下当天的文档，每周一早上整理本周的工作计划。这些小习惯坚持下来，效果会特别明显。
说到效果，我深有体会。自从认真对待93相关的工作后，不仅自己的工作更有序，和同事的配合也顺畅多了。上周和老李合作那个项目，就因为前期文档整理得清楚，省去了很多不必要的沟通环节。
不过话说回来，任何制度都需要与时俱进。93的具体内容也不是一成不变的，随着咱们部门的发展，它也在不断地调整和完善。这就好比手机系统要经常更新，才能跟上时代的发展。
我觉得最重要的是，大家要从心里认同这些基础工作的价值。不要总觉得它们琐碎、不起眼。要知道，一栋大楼能建多高，关键看地基打得好不好。93就是咱们工作的地基啊。
说到这里，不知道大家对93是不是有了新的认识？下次开会再提到这个数字时，相信每个人心里都会更清楚该做什么、怎么做。这不仅能提高个人效率，对整个团队的发展也大有好处。