人人人操人人人奸
人人人操人人人奸
老话讲，叁个和尚没水吃。这道理搁到今天，好像更值得咂摸咂摸了。你看啊，但凡一件事，人一多，心思就杂。你指望我，我指望他，最后谁也没动弹。这还不算最糟的，怕就怕在，人多了，责任反倒模糊了，好像谁都能插一手，又好像谁都不用真正负责。
这种“人人有份”的局面，最容易滋生什么？就是“人人过关”的心态。事情来了，不是想着怎么把它做好，而是琢磨怎么让自己“过得去”。流程走完了吗？表格填了吗？会开了吗？都走了，都填了，都开了。至于事情到底办得怎么样，效果如何，好像就没那么要紧了。反正大家“一起操办”的嘛，法不责众。这“操办”里头，多少就掺了点“糊弄”的意味，说句不好听的，近乎“敷衍了事”，甚至有点“奸猾”了。
你仔细想想，是不是这么个感觉？单位里搞个活动，方案讨论会上热火朝天，这个提意见，那个说想法，听起来人人都在操心。可真到落实的时候，领任务推叁阻四，干起活来雷声大雨点小。最后总结报告写得花团锦簇，实际效果嘛，也就那么回事。人人都参与了，人人都“操劳”了，可这“劳”到底有多少用在实处，难说。这里头那种互相推诿、表面功夫的劲儿，可不就是一种集体性的“耍奸”么？
这毛病，根子在哪？我看，一方面是怕担责。事情干好了，功劳是大家的；干砸了，板子也不知道该打谁。既然风险不好界定，那不如一起和和稀泥，安全第一。另一方面，是评价体系有时候就喜欢看“热闹”。你一个人闷头把事干了，可能不如一群人热热闹闹走个过程来得显眼。久而久之，大家就学“乖”了，知道怎么表演“团结协作”，怎么展示“繁忙操劳”，至于内核，反倒被忽视了。
这么搞下去，会是什么结果？真正想干事的人会心寒。他吭哧吭哧埋头苦干，回头一看，周围全是“一起操办”的场面人，掌声和好处可能还落不到自己头上。下次，他可能也就学“聪明”了，也加入“操办”的队伍，一起“耍耍奸”。劣币驱逐良币，风气就这么慢慢坏了。最后，整个群体看起来忙忙碌碌，实则效率低下，一片虚假繁荣。
所以啊，咱们得警惕这种“人人皆操办，人人藏奸猾”的氛围。一件事，责任能不能清晰点？落到具体的人头上，干得好不好，赏罚分明。少一点形式上的“集体操劳”，多一点实实在在的个体担当。评价一个人、一件事，多看看实际产出，少看看表面文章。当“糊弄”变得困难，当“耍奸”立刻现形，那种人浮于事的集体懈怠，才能慢慢被拧过来。
说到底，社会是靠一个个具体的人的行动来推动的。我们需要的是“人人尽责”，而不是“人人操办”；是“个个老实”，而不是“个个藏奸”。把水桶明确到某个和尚肩上，他自然就知道该去挑水了。否则，庙里的人再多，嗓门再大，念的经再好听，喉咙该冒烟，还是得冒烟。