人干人人干干人
人干人人干干人
这话听着有点绕，像句黑话，又像句牢骚。仔细咂摸一下，嘿，还真有点意思。咱们这日子，不就是在“人干人”和“人干干人”之间来回打转么？
先说这“人干人”。这可不是什么好词儿，听着就带着一股子压迫感。办公室里，甲方一句“今晚就要”，底下的人就得熬通宵；工地上，一个指令层层压下来，最底下的兄弟就得玩命干。这是一种直白的、甚至有些粗暴的互动。你干我，我干他，像推磨，也像击鼓传花，只不过传的不是花，是压力，是任务，有时候还是憋屈。这种状态下，人像机器上的一个齿轮，被更大的齿轮驱动着，身不由己地转，发出嘎吱的响声。
那“人干干人”呢？味道就有点不一样了。多了一个“干”字，主动性好像就回来了。它不再是单纯地被驱使，而是带点“较劲”，带点“琢磨”，甚至带点“成全”的复杂意味。老师盯着学生反复修改论文，那是“干干”学生，希望他成材；教练对着运动员往死里训练，那也是“干干”队员，盼着他出成绩。这里面有逼迫，但底层铺着一层期待。甚至咱们自己跟自己较劲，熬夜学个新技能，逼自己突破舒适区，这何尝不是一种“自己干干自己”？
你看，生活这张大网里，我们谁也逃不开这两种状态。社会协作像一张看不见的说明书，规定了大部分“人干人”的基本流程。你得遵守规则，完成分内事，这是生存的底座。但光有这个，活得憋屈，也活不出彩。真正让人拉开差距的，往往是那股子“干干人”的劲头。这个“干干”，是深耕，是打磨。手艺人不厌其烦地打磨一个零件，作家对着一段文字反复删改，创业者为一个细节绞尽脑汁，这都是“干干”的过程。它痛苦，但痛苦里能生出点儿不一样的东西。
问题在于，我们常常混淆了这两者。把外界单纯的“干人”压力，当成了自己需要去“干干”的事业，结果累得半死，只剩内耗，毫无成长。或者，把自己该去“干干”的钻研劲头，全用在了应付和抱怨外界的“干人”上，精力散了一地，啥也没留下。这其中的分寸，难拿捏得很。
所以，我觉得啊，活得明白一点，可能就是得学会区分和转换。面对那些不得不承受的“人干人”，或许可以调整下心态，把它看成一种生存规则下的必然流程，高效完成，别让情绪过多纠缠。省下来的心气儿，得主动去找点值得“干干”的事，或者把自己正在做的事，往“干干”的深度里推一推。把被动的“被干”，转化成主动的“干干”，这日子，可能就有趣多了。
再说了，谁也不是单方面的角色。今天你是那个“被干”的，明天可能在另一个场合，你就成了需要去“干干”别人的人，比如带个徒弟，管个团队。这时候，能不能把简单的“干人”，变成有建设性的“干干人”，就考验水平了。是只顾着发泄权力欲，还是真能推动别人往前一步？不同的选择，划出的是不同的人生格局。
“人干人人干干人”，这话像个绕口令，说破了，也就是我们那点无处安放的主动性与不得不面对的被动性。在这两者之间找到自己的节奏，别在被动里沉沦，也别在瞎忙中迷失。该扛的扛起来，该钻的钻进去，这大概就是普通人，在并不容易的生活实践里，能为自己找到的最踏实的一条路了。