夹枪带棒1惫2舒明明和黎
夹枪带棒1惫2舒明明和黎
这事儿说起来，还真有点意思。那天下午，办公室里的空气闷得跟浆糊似的，就听见舒明明那嗓门，不高不低，却像根针，直往人耳朵里扎。她手里转着支笔，眼睛瞧着报表，话却是冲着旁边工位的黎去的：“这数据对不上啊，上次是谁说绝对没问题的？现在倒好，窟窿越捅越大。”她没指名道姓，但那语气里的刺儿，谁都听得明白。
黎呢，正端着杯刚泡的茶，热气袅袅的。他像是没听见，慢条斯理地吹了吹浮叶，抿了一口。旁边站着的新人小李，脸已经憋得有点红了，手攥着文件，站也不是，走也不是。明眼人都看出来了，舒明明这话，表面敲打的是“上次”那个模糊的影子，实际上，那“夹枪带棒”的劲儿，一分冲着可能背锅的小李，九分，可全落在负责审核把关的黎身上了。这是要一挑二啊。
办公室瞬间安静了几秒，只剩下空调的嗡嗡声。这种“夹枪带棒”的交流，在我们这儿不算新鲜。话里套着话，明着说东，暗里指西，听着是讨论工作，实则角着力呢。舒明明是个狠角色，业务能力强，性子也冲，眼里揉不得沙子。黎则是老江湖，平时话不多，但位置摆在那儿，资历深，做事讲究个四平八稳。这两人碰一块儿，常常是一个锐利直接，一个圆融化解。
“哦，报表啊。”黎终于放下杯子，声音平得像一摊水，“我记得这个模块，最初的数据采集口径，好像跟最终汇总的要求，有那么一点微妙的出入。”他用了“微妙”这个词，眼睛看向小李，又似有若无地扫过舒明明，“当时时间紧，可能两边理解上有些‘信息差’。年轻人嘛，经验不足，难免的。”
好家伙，这一手“推拉”玩得溜。他先承认可能有问题，但轻轻一点，把根源引向了最初的“口径”和“信息差”——这往往是跨部门协调的历史遗留问题，谁都能沾点边，又都负不了全责。顺便，还把小李的失误，归到了“年轻人经验不足”这个谁都无法深究的普遍理由上，给了个台阶。可这话里，何尝没有对舒明明当初没彻底厘清要求的暗指？这软钉子碰的。
舒明明眉毛挑了一下，笔也停了。她听懂了黎的“推拉”，知道这老狐狸把水搅浑了。她最烦这种含糊其辞。只见她把笔“嗒”一声按在桌上，身体往前倾了倾：“口径问题不是现在才发现的。上周例会，我就提过可能存在‘断层’。当时是不是说，先按既有流程走，出了问题再回溯？”她这话，就把矛头从具体执行人，引向了决策流程和当时的共同判断，连黎也一起圈了进来。
这下，压力来到了中间的小李身上。他看看舒明明，又偷偷瞟一眼黎，额头有点冒汗。他成了两人“角力”的那个支点，或者说，是那面镜子，照出两边不同的处事逻辑。舒明明要的是立刻厘清责任，快速解决；黎则倾向于缓冲矛盾，维持表面和谐，把问题化于无形。这场“1惫2”，表面上舒明明同时针对小李和黎，实际上，是她那种非黑即白的“直接”风格，在和黎那种顾及多方、讲究“平衡”的职场哲学暗暗较劲。
黎又喝了口茶，笑了笑，那笑容看不出什么情绪：“明明记性是好。回溯是对的，那咱们就抓紧时间回溯一下。小李，你把当时前后沟通的邮件、会议纪要都找出来，咱们一起捋捋。问题要解决，但也得把来龙去脉理清楚，对吧？避免以后再出同样的‘信息差’。”他这话，接住了舒明明“回溯”的要求，却把一场可能爆发的当面指责，引向了按部就班的“查资料、理流程”上。风暴眼似乎暂时过去了。
舒明明盯着黎看了两秒，终于靠回椅背，重新拿起笔：“行啊，那就理吧。”语气淡了些，但那股较真的劲头没散。她知道，今天这当面锣对面鼓的“硬碰硬”，又被黎用“软处理”给架开了。但她的“枪棒”也算挥出去了，该点的火点了，该立的态也立了。剩下的事，就成了台面下的功夫。
小李如蒙大赦，赶紧应声去找资料。围观的人们也各自默默转回头，对着电脑屏幕，仿佛刚才什么也没发生。但空气里，那点浆糊似的沉闷被搅动过了，留下一种复杂的、心照不宣的余味。这场“夹枪带棒”的1对2，没有赢家，也没有输家，就像办公室里无数次的类似交锋一样。它只是又一次展现了，那些规则之下，人与人之间微妙的“推拉”与“平衡”。问题或许会部分解决，但更多的，是这种独特氛围的又一次确认与延续。茶水间的水，还在烧着，咕嘟咕嘟的。