人人操人人人人人人人人人人人
人人操人人
这标题乍一看，有点扎眼，是吧？别急，咱先掰扯掰扯这几个字。我说的这个“操”，可不是骂人的那个意思。咱老祖宗造字的时候，这“操”字，本义是拿着、握着，后来引申为操持、操劳、操练。这么一想，意思就全通了。
你看啊，咱们这日子，是不是就在一个“操”字里打转？早上被闹钟“操”醒，手忙脚乱“操持”孩子早饭，挤进地铁在那人堆里被“操练”得没脾气。到了单位，一堆活儿等着你“操劳”，方案要“操刀”，关系得“操持”。这可不就是“人人操人人”嘛！你为我提供点服务，我为他解决个问题，他在另一个环节又影响着你。我们每个人，都在某种规则、流程、需求构成的网里，既是“操盘手”的一部分，也是被“操练”的对象。
就说我上周那事儿吧。为了办个证明，我跑了叁个地方。第一个窗口的小伙子，脸冷得像冰，话硬得像石头，叁两下就把我“操练”得没了脾气。我心想，这人可真够呛。可转头听见他接了个内部电话，那头不知道是谁，把他训得跟孙子似的，口气比他还冲。挂了电话，他脸更黑了。你看，这不就是个环吗？那头的人“操持”着他，他转头又来“操持”我。这链条说不定还能往上再绕好几圈。
这种社会协作就像一台精密的机器，我们每个人都是里头的一个齿轮。齿轮自己不会觉得在干嘛，但它卡着别的齿轮，也被别的齿轮卡着，一起让机器转起来。有时候你觉得自个儿特憋屈，特无力，好像被什么东西摆布着。但你静下来想想，你的一言一行，不也在摆布着别人的情绪和节奏吗？你对快递员的一声谢谢，可能让他皱着的眉头松一下；你交上去的一份潦草报告，可能让你的同事加班到深夜。这影响看不见摸不着，但它确实存在，像水波纹一样一圈圈荡开。
这么一说，是不是觉得有点无奈？好像谁都逃不开这张网。但我觉得吧，看明白了，反倒能寻着点自在。知道自个儿处在这个“人人操人人”的局里，心态反而能平和点。遇到那些让你上火的人和事，可能就会多想一层：他是不是也正被什么别的事儿“操练”着呢？这不是给谁找借口，而是多一份理解，自个儿的心气也能顺点。
更重要的是，看清了这个相互关联的真相，我们或许能更主动地去想想，自己这个“齿轮”，能不能转得稍微“润”一点。在日常互动里，少一点粗暴的碰撞，多一点善意的润滑。你对我客气点，我对他耐心点，他再对下一个人和颜悦色点。这一点点的改变，虽然微不足道，但汇聚起来，说不定就能让整台机器的轰鸣声，变得柔和那么一点点。这人际链条上的温度，不就是这么一点点传下去的吗？
所以啊，“人人操人人”，它描摹的是一种逃不开的生存状态，但未必就是一种冷冰冰的宿命。里头有无奈，有摩擦，可也藏着理解和改变的缝隙。就看咱们每个人，是选择当一个生硬的齿轮，把磕碰传递下去，还是试着当一滴润滑油，让彼此运转得稍微顺畅那么一些。日子总得过，这“操持”与被“操持”的戏码每天上演，或许，我们可以试着让它演得不那么硌硬，多一点人味儿。