我是全公司的发泄玩具颈丑
我是全公司的发泄玩具颈丑
这事儿得从去年冬天说起。那时候我刚调来这个部门，满心想着要和新同事搞好关系。最开始，是坐在我对面的老王。他那天被经理训了一顿，回到工位，把文件夹“啪”地摔在桌上，动静大得整个办公室都安静了几秒。他扭头看到我有点不知所措的脸，忽然就笑了，半开玩笑地说：“哎呀，吓着你啦？就你这脾气好，换别人早跟我瞪眼了。”我跟着干笑了两声，心里那点不舒服，也就这么咽下去了。
没想到，这就成了个开头。后来，市场部的小张方案被否了，气冲冲地过来，一屁股坐在我旁边的空位上，对着我唉声叹气了半个钟头，把领导数落了个遍。我能说什么呢？只好点点头，“嗯嗯”地应着。再后来，连行政的刘姐，因为订的咖啡送晚了，都会跑来跟我念叨几句。渐渐地，我的工位好像成了个“安全屋”，谁心里堵得慌，都能来这儿倒一倒。我这个“颈丑”，听着像个什么高科技产物代号，其实就是个“情绪垃圾桶”的缩写，不知被谁先叫开的，就在部门里传开了。
我不是没反抗过。有回财务的李姐又因为报销流程的事，在我这儿抱怨了足足二十分钟，耽误了我手头急活。我试着轻声打断她：“李姐，我这报告挺急的……”她立马露出那种“你怎么这么不懂事”的表情：“哎哟，就听我说两句嘛，你这人最好了，从来不嫌烦。”话堵在嗓子眼，我又坐下了。拒绝的话，好像特别难说出口。怕伤了和气，怕被说不好相处，怕那个“脾气好”的标签被撕掉。你看，情绪劳动这事儿，看不见摸不着，但累是真累。你得时刻准备着，接住别人的烦躁、焦虑和不满，还得调整好自己的表情，不能露出不耐烦。
更让我觉得别扭的，是那种微妙的职场定位。好像因为我成了大家的“发泄玩具”，我在专业上的努力就被轻轻抹去了。上次开会讨论项目，我提了个挺不错的点子，经理还没说话，老王先乐了：“哎呀，咱们的‘颈丑’今天不光听，还会说啦！”一桌子人都笑了，是那种善意的、哄孩子似的笑。我的点子就在这笑声里，轻飘飘地滑过去了，没人再捡起来讨论。那一刻，心里像被针扎了一下。我忽然明白了，这个角色在让我获得一种扭曲的“人缘”的同时，也把我牢牢地钉在了一个不重要的、附属的位置上。
转折发生在上个月。公司接了个大项目，时间紧任务重，压力像乌云一样压在每个人头上。我的工位前所未有的“热闹”，负面情绪简直要溢出来。我自己手头的部分也困难重重，焦头烂额。那天下午，项目经理因为进度问题，在办公室里发了大火，点名批评了几个人。会议结束后，低气压笼罩着所有人。果然，没过十分钟，两个同事几乎同时朝我走来。
我看着他们，又看看自己电脑屏幕上密密麻麻的、亟待修改的表格，一股强烈的疲惫感冲了上来。就在其中一个人要开口的瞬间，我抢先站了起来，声音不大，但足够清晰：“抱歉啊，我手头这个部分卡住了，特别急，得马上找经理核对一下数据。”我没看他们的表情，拿起笔记本就快步走了出去。心脏咚咚直跳，不是去经理办公室，而是躲进了安静的楼梯间。
靠在冰冷的墙壁上，我长长地吐了口气。第一次，我没去承接那些情绪。原来，说“不”也没那么可怕，天并没有塌下来。后来回到工位，那两个人也没再找我。我开始有意识地改变，当别人再想来“倒垃圾”时，我会微笑着说“稍等，我回个重要邮件”，或者直接说“现在可能不太方便”。渐渐地，来得人就少了。奇怪的是，当我不再扮演那个随时在线的“颈丑”，我和一些同事的交流，反而能聚焦在工作本身了。偶尔聊几句，也更像平等的对话。
现在，“颈丑”这个外号已经很少有人提了。我有时还会想起那段日子，像一场迷迷糊糊的梦。做个好人，不等于要做个没有边界的“工具”。在职场这片海里，你得先稳住自己的船，才有能力，也有选择，去决定要不要、以及如何接下别人抛过来的风浪。这大概就是我学到的最重要的一课了。