操操操操操干干干干干
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老张把手机往沙发上一扔，整个人陷进靠垫里。屏幕上那篇没写完的方案，光标还在闪，像在催命。他点了根烟，没抽，就看着烟灰一点点变长。这已经是本周第叁个方案了，改了七八遍，甲方那边还是那句“感觉不对”。不对在哪儿？人家不说，你自己琢磨。老张觉得，自己像个蒙着眼推磨的驴，一圈一圈，汗流浃背，可磨盘底下到底有没有出粮食，自己压根不知道。
这种状态，他太熟悉了。每天一睁眼，脑子里就是一堆待办事项，密密麻麻，跟夏天纱窗上的蚊虫似的，嗡嗡响。你伸手去扑，扑不着，反而把自己搞得更烦躁。忙吗？是真忙，从早到晚，脚不沾地。可到了晚上躺下，仔细一咂摸，今天到底干成了啥？好像就是回了几百条信息，开了几个扯皮的会，把文档从第一版改到了第狈版。核心的东西呢？那个真正需要你静下心来，扎进去“干”的硬骨头，反而被这些看似紧急的“操劳”给挤到了角落，落了一层灰。
我们好像都陷进了一种“操劳”的惯性里。手停不下来，脑子却飘着。用战术上的勤奋，去掩盖战略上的懒惰——这话难听，但戳人。开会，一坐两小时，议题散得像蒲公英，风一吹就跑了；处理杂务，眉毛胡子一把抓，哪个紧急先应付哪个。看起来，我们一直在“操持”，在“运作”，忙得热火朝天，成就感却薄得像张纸。因为真正的“干”，不是这样的。
“干”是什么？是瞄准一个点，把所有的力气、心思、时间，都凝聚起来，像钉子一样砸进去。它可能不起眼，开头甚至很枯燥。比如，屏蔽所有通知，就啃那段死活搞不通的代码；比如，推掉所有不必要的饭局，就把那本专业书啃透一章。这个过程里，没有那么多纷扰的“操持”，只有你和你要解决的问题，面对面，硬碰硬。
老张想起自己刚入行那会儿，带他的师傅是个老工程师。老师傅话不多，就爱泡在车间里，对着一个零件能琢磨半天。那时候订单也多，杂事也多，但老师傅好像有种“屏蔽”能力，该他干的活，他总能沉下心，把那一个环节打得扎扎实实。别人慌慌张张，他这里总是个稳当的锚。现在想想，老师傅那是在“干”活，而很多人，只是在“操劳”着。
这其中的分别，就在于“专注力”的流向。被“操劳”牵着走，你的注意力是破碎的，是被外界不断打断和索取的。而主动去“干”，是你把分散的注意力收回来，拧成一股绳，自己掌控它的方向。这当然难受，就像让习惯撒欢的马突然沿着一条直线跑。脑子里会不断有声音叫你：“看看手机吧？”“那个琐事还没处理呢！”“这么干太慢了，换个法子？”这时候，就得有点狠劲，把自己按在那儿。
老张把烟按灭，重新拿起手机。但他没打开微信，而是把那个方案的文档调了出来。他新建了一个空白文档，关掉了所有的社交软件通知。他告诉自己，接下来一个小时，什么都别想，就把甲方那句模糊的“感觉不对”，拆解成叁个最具体、最可能的问题，然后一个一个给出解决方案。不想文采，不想形式，就想实实在在的骨头。
墙上的钟，秒针一格一格地跳。屋里只剩下键盘偶尔的敲击声。老张的眉头皱着，有时停下来，对着窗外发会儿呆。但这一次的发呆，和之前的烦躁不一样，眼神是聚焦的，是在脑子里翻找东西。他感觉，自己好像从一团乱麻的“操劳”里，慢慢拔出脚，踩到了一块可以着力的实地上。
一个小时后，他写了叁小段话，每段话解决一个具体问题。没有华丽的笔笔罢，没有复杂的框架，就是直给。他把它发给了甲方对接人。心里意外地平静。他知道，这未必能通过，但这一个小时的“干”，让他对自己手头这件事，有了更实在的掌控感。这感觉，比应付完一百条琐碎消息，要踏实得多。
生活和工作，终究是由一件件具体的事构成的。它们需要被“操作”，但更需要被“干穿”。少一点被动的、杂乱的“操操操”，把省下来的心神，投入到那些主动的、深入的“干干干”里。或许，当我们开始区分这两者，并且敢于选择后者时，那种始终萦绕不去的疲惫与空虚，才会真正让位给一种结实的、缓慢生长的成就感。路还长，但脚下的劲儿，得使对地方。