66-尘66成长模式
66-尘66成长模式
不知道你有没有过这种感觉？埋头苦干了大半年，回头一看，好像啥也没留下。技能没长进，职位没变化，甚至连当初那股子冲劲儿都磨平了不少。这感觉，就像在原地不停地转圈，有点晕，还有点累。
我前阵子就陷在这种状态里，直到一个做产物经理的老朋友，跟我聊起了他们团队搞的“66-尘66”复盘法。我一听，这名字有点意思啊，不是那种正儿八经的“季度总结”、“年度规划”，听着就让人想打瞌睡。他说，这法子说白了，就是给自己定期“拍个齿光片”，看看里头到底长啥样。
那具体怎么操作呢？第一个“66”，指的是每隔大约66天，就停下来一次。为啥是66天？大概就是一个季度的叁分之二。不长不短，既不会因为间隔太短而打断持续的努力，也不会因为间隔太长而忘了当初的细节。就在这个节点上，你给自己踩一脚刹车。
停下来干嘛呢？这就是“尘66”出场的时候了。这个“尘”，可以是“摸”，摸摸自己的底，现状到底如何；也可以是“磨”，琢磨琢磨问题出在哪儿；更可以是“模”，寻找和优化自己的模式。你需要诚实地问自己几个问题：过去这两个多月，我投入最多时间的事情，真的带来价值了吗？我遇到的最大一个坎儿，现在有没有更好的解法？有没有那么一个瞬间，我感觉自己特别“顺”，那个感觉背后的模式能不能复制？
你看，这个过程，核心就是在强化你的“自我觉察”能力。不再是稀里糊涂地往前跑，而是有意识地去审视自己的行动和结果之间的那条线。很多人忙，忙得只剩下“做”这个动作，却忘了“为什么做”和“做得怎么样”。这种定期的自我觉察，就像在茫茫大海里给自己定个位，虽然船还在晃，但至少知道自己在哪儿，该往哪儿使劲。
光觉察还不够，还得动起来。所以这个模式的第二个关键，在于“微调”。它不是让你在66天结束时，来个180度大转弯，推翻重来。那太吓人了，也坚持不住。它提倡的是，基于你的观察，做一两个最小的、可执行的改变。
比如，你发现每次团队讨论，你的好点子总是因为表达不清被忽略。那下一个66天，你的“微调”可能就是：每次发言前，先把核心观点在心里用一句话总结好。就这么一个小动作。再比如，你发现自己晚上效率极低，但总忍不住刷手机。那你的微调可能就是：睡前把手机放在客厅充电。这些改动很小，小到几乎没有失败的成本，但积累起来，方向就慢慢校准了。
你会发现，这个成长模式，把漫长的成长路径，切分成了一段段有始有终的“短跑”。每一个66天，都有一次复盘和一次微调。你不会因为目标遥远而气馁，也不会因为埋头拉车而迷失。每一次“踩刹车”回头看，都是为了下一次更顺畅地“踩油门”。
我自己试了大概两个周期，感觉最大的不同是，心里有谱了。以前是焦虑地忙，现在是清醒地忙。虽然还是会有问题，但我知道，没关系，再过几十天，我又会停下来，把它捋一捋。这种节奏感，反而让人更踏实，更有持续下去的底气。成长嘛，有时候不需要什么惊天动地的转折，可能就是一次次安静的自我观察，加上一点点耐心的修正。