松下纱荣子上司出差
松下纱荣子上司出差
办公室里空调嗡嗡响，但松下纱荣子总觉得有点闷。她把额前的碎发别到耳后，目光落在对面空着的工位上。她的顶头上司，那个一贯严谨、甚至有些古板的部长，今天一早飞往大阪出差了，为期叁天。
纱荣子端起已经半凉的咖啡，轻轻呼出一口气。这感觉，怎么说呢，有点像学生时代班主任突然请假——教室里的空气都自由了几分。桌上那份原本被部长打回来修改了叁次的企划书，此刻看起来都顺眼了许多。她不是讨厌工作，只是部长那种事无巨细、紧盯过程的风格，有时真让人神经紧绷。
“纱荣子，这份数据帮忙核对一下？”隔壁组的同事探头过来。她爽快地应了一声。放在平时，她可能得先悄悄瞥一眼部长的玻璃隔间，判断他是否在忙，会不会觉得她“不务正业”。现在嘛，直接起身过去就好。办公室里的低声谈笑，似乎也比往日多了些。一种微妙的、松弛的团队氛围，正在部长缺席的空气中悄悄弥漫。
午休时间，几个平时相熟的同事凑在一起吃饭。不知谁起了个头，话题竟然引到了部长身上。“你们发现没，部长虽然严格，但上次我项目出错，他骂归骂，最后还是陪我加班到深夜改好了。”设计组的小林咬着筷子说。纱荣子愣了一下，想起自己上次感冒硬撑，是部长注意到她状态不对，硬是让她提前回去休息，还默默把她手上着急的活儿分给了别人。
下午的工作照常进行。可当初稿做完，纱荣子习惯性地转向那个空位，想开口请示时，话却卡在了喉咙里。她对着电脑屏幕，第一次没有等待指示，而是自己从头到尾审视起方案。这里的数据支撑够吗？那个呈现方式是不是太老套了？她滑动鼠标，眉头微蹙。忽然间，她有点理解了部长那些反复的追问和修改意见——他或许不是在挑刺，而是希望能把东西打磨得更好，避免任何可能的疏漏。这种不依赖指示、独自深度思考的过程，对她而言既陌生，又有点挑战的兴奋。
快下班时，部长的工作邮箱自动提示，有一封抄送给纱荣子的邮件，是对于大阪那边合作方的最新反馈。她点开，仔细阅读，然后很自然地开始梳理要点，列出明天需要协调本部资源配合的清单。做完这些，她看着文档，自己都有些惊讶。这不再是那种“上司吩咐、我执行”的被动，而是一种主动的衔接和承托。
窗外的天色渐渐暗下来，城市亮起灯火。纱荣子关掉电脑，收拾东西。办公室只剩下寥寥几人。她再次看向那个空座位，心里那股早上曾浮现的“自由感”，不知不觉变了味道。原来，那座看似严肃的“山”暂时移开，不是为了让她喘口气偷懒，而是让她看清了自己脚下更广阔的地，以及前方需要自己独立面对的路。部长的出差，像一次突然的能力检验，无声无息地摆在了她面前。
地铁车厢微微摇晃。纱荣子靠着门边，心想，明天要早点来，把那份清单再完善一下，或许还可以提前联系相关部门通个气。她抬起头，车窗玻璃上映出自己带着些微思索、却比早上更清亮的眼神。叁天时间，不长不短，正好够她试试看，自己能把这摊暂时离了“主心骨”的工作，撑成什么样子。这感觉，还不赖。