人捧人捧出人僧抬僧
人捧人捧出人僧抬僧
咱们平时聊天，常能听到这么一句：“人捧人高，人踩人低。”这话朴素，道理却深。人和人相处，有时候就像照镜子，你笑着对别人，镜子里多半也是个笑脸；你冷着脸，别人那面镜子，反射回来的光也暖和不到哪儿去。这“捧”，不是阿谀奉承，不是无原则地戴高帽，而是一种发自内心的看见、认可和托举。
想想看，你身边有没有这样的情形？办公室里，老张有个新点子，可能还不成熟，旁边老王不是急着泼冷水，而是说：“哎，老张这个角度挺新鲜，咱们一块儿琢磨琢磨，看怎么能更落地？”这一“捧”，捧出的是协作的氛围，是继续探索的勇气。老张心里热乎，劲儿也更足了。下次老王遇到难题，老张能袖手旁观吗？多半不会。这就慢慢成了“僧抬僧”——你抬我一下，我托你一把，彼此都离开了原地，看到了更高处的风景。
这种“捧”和“抬”，核心是一种“共生心态”。它不认为世界上的机会和好处是固定不变的一块饼，你多我就得少。它相信，通过互相成就，可以把饼做得更大，创造更多的价值和可能。就像一片森林，树木之间看着是竞争阳光雨露，但地下的根须却可能悄然相连，互通养分，共同抵御风雨。单木难成林，独蜂难酿蜜，说的就是这个理儿。
反观另一种心态，可就大不一样了。见不得别人好，尤其是见不得身边的人好。别人取得点成绩，心里就泛酸水，背后嘀咕“不过是运气”、“肯定有门路”。工作上不是补台而是拆台，就怕对方显得比自己能干。这种心态下，氛围就变得紧绷、猜忌，人人自危，精力都耗在内部较劲上了。结果呢？往往是“人踩人低”，大家一起陷在泥潭里，谁也上不去。那个局面，想想都让人觉得憋得慌。
所以啊，这“人捧人”最终能不能“捧出人”，关键看是不是真诚，是不是建设性的。它需要点眼力见儿，能看到别人的长处和努力；需要点胸怀，能真心为别人的进步感到高兴；更需要点行动力，在关键时候愿意递上一句话、伸出一把手。这种互动积累久了，就会形成一个宝贵的“价值循环”。信任在其中流动，合作在其中深化，个人的力量被连接、被放大。一个人的成功，会带动一片人的成长；一群人的互相托举，能成就一番谁都单枪匹马干不成的事业。
生活也好，工作也罢，我们都在一张巨大的关系网里。是让这张网充满支撑的力量，还是布满无形的绊子？选择往往在我们日常的一念一言之间。试着去真诚地“捧”一下别人的闪光点，主动去“抬”一把需要助力的人。你会发现，温暖别人的火把，常常也照亮了自己的路。当“僧抬僧”成为一种风气，这条路，大家都能走得更稳、更远、更开阔。