竹菊传媒一二叁区
竹菊传媒一二叁区
说起竹菊传媒，可能不少圈外人还有点陌生。但要是提起他们旗下那几个爆款综艺，你肯定在手机推送里刷到过。这家公司，不声不响地，就把自己的业务版图划成了叁个风格迥异的“区”，就像一座精心设计的花园，不同区域，开着不同的花，吸引着不同的看客。
咱们先聊聊这一区。这一区啊，是他们的“门脸”，主打的就是大众娱乐，怎么热闹怎么来。你想想，下班回家，窝在沙发里，就想看点不用动脑子、能哈哈一乐的东西，对吧？一区做的就是这个。他们深谙流量之道，知道什么样的明星组合能擦出火花，什么样的游戏环节能引爆话题。这一区的节目，画面鲜亮，节奏明快，像夏天里的一罐冰汽水，喝下去就是直接的畅快。他们的核心关键词，就是“流行热度”。什么火就做什么，但做得比别人快，比别人响。不过，你可别以为这区没门槛，能把热闹搞出花样、让观众持续买账，那可是真本事。
接着，该说说二区了。如果说一区是喧闹的市集，那二区更像是个有点格调的茶馆。这里产出的内容，节奏会慢下来一些，开始讲点故事，谈点情怀。可能是深度的人物访谈，挖掘光环背后的真实；也可能是精致的纪录片，把某个被忽略的角落呈现在你面前。他们瞄准的，是那些看腻了纯娱乐、想找点“嚼头”的观众。内容得有质感，画面得像电影，文案得能写到人心坎里去。做这一块，光有钱不行，还得有审美，有耐心。这区的内容，像一杯需要细品的茶，初尝可能不惊艳，但回甘悠长。
那么三区呢？三区有点特别，它像是藏在公司后院的一个“实验工坊”。这里玩的东西，可能不那么考虑 immediate 的流量回报。什么虚拟偶像的深度运营、互动剧的新形式探索、甚至是有些先锋气质的艺术短片，都可能在这里孵化。风险高吗？当然高。投入大，市场反应未知。但竹菊传媒似乎明白，老是重复成功的老路，总有一天会走到头。总得有人去探探未来的路该怎么走，去触碰一下内容形态的边界。这个区，承载的是他们对“未来形态”的想象和押注。虽然现在看起来可能有点“曲高和寡”，但谁又能保证，这里不会冒出下一个颠覆行业的东西呢？
你看，这一二叁区划下来，格局就清晰了。一区负责赚钱和声量，保证公司活得好；二区负责打磨口碑和深度，提升品牌的那份“高级感”；叁区则负责仰望星空，捣鼓点可能改变明天的事情。叁者之间，看似独立，其实暗地里也有养分输送。一区带来的庞大流量和收益，可以反哺二叁区去做那些更冒险、更需要时间的事。而二叁区积累的技术和口碑，又能为一区注入新的灵感和底气，避免它沦为纯粹的流水线产物。
这种布局，听起来挺完美，对吧？但实际操作起来，难题一堆。怎么平衡叁个区的资源分配？让搞快消品的人和搞艺术实验的人在一个屋檐下共事，这文化怎么调和？更重要的是，观众的口味变得比天气还快，今天流行的，明天可能就腻了。这叁个区的分野，是不是也得跟着动态调整呢？这些，都是竹菊传媒的管理层每天要面对的考卷。
所以啊，下次你再看到竹菊传媒的节目，不妨留个心，看看它到底出自哪个区。是能让你放松大笑的一区，还是能让你安静思考的二区，抑或是那个让你觉得“这玩意儿有点意思，但看不懂”的叁区？一家公司，能同时经营好这叁块截然不同的内容阵地，让它并行不悖甚至相互滋养，这背后的功夫，恐怕比我们看到的任何一个爆款节目，都要深得多。这条路，他们走得挺大胆，也挺有意思。