人人干人人超碰
人人干人人超碰
这标题乍一看，有点扎眼，是吧？心里可能犯嘀咕，这讲的是啥？别急，咱先别往那歪处想。我今天想聊的，跟那些乱七八糟的没关系。咱把它拆开来看，“人人干”，说的是每个人都在做事，都在忙活；“人人超碰”，这个“超碰”有点意思，它不像个正经词儿，倒像是把“超越”和“碰撞”硬捏到一块儿了。这么一组合，味道就变了，它说的好像是一种状态：每个人都在埋头干，干着干着，就不免和别人碰上、较上劲，甚至想超过对方。
你想想看，是不是这么个理儿？咱们现在过日子，就像挤早高峰的地铁，人挨人，人碰人。职场里，一个项目，好几双眼睛盯着，你做得快，我想法新，他关系硬，这不就是“人人干”吗？干着干着，想法撞一块了，利益碰上了，较劲、比拼、暗中使劲儿，那种无形的压力和气场，就是“超碰”。它不一定是坏事，但这种无处不在的、紧绷绷的竞争感，确实让人喘不过气。
我有个朋友，老李，在互联网公司做设计。他说他们组里就这氛围。上头一个任务下来，明明可以分工合作，但不知不觉就变成了暗地里的竞赛。你加班到九点，我就熬到十点；你用了新软件炫技，我就挖空心思找更冷门的灵感来源。坐下来讨论方案，表面和和气气，话里话外却都在较劲，都想自己的点子能被选中，压过别人一头。老李说，累，真累，身体累，心更累。这不是在跟项目较劲，这是在跟身边的人“超碰”啊。
这种“人人干人人超碰”，像一层无形的网。大家被困在里面，拼命奔跑，生怕落后。你看那些家长群，不也是这样吗？你家孩子学钢琴，我家就得学画画外加编程；你周末带孩子去博物馆，我就得安排野外探险加英文戏剧。这不是在培养孩子，这像是在进行一场没有终点的军备竞赛，比的不是孩子快不快乐，而是家长谁更“尽力”，谁更“超前”。
但是呢，话又说回来，“碰撞”就一定不好吗？也不尽然。关键看怎么碰。健康的、良性的碰撞，能出火花。比如搞科研的团队，不同的想法激烈交锋，你驳倒我，我推翻你，在这一次次的“超碰”里，真理越辩越明，创新才有可能诞生。又比如做生意，市场上好几个品牌你追我赶，你今天出个新功能，我明天优化服务，这种竞争带来的“碰撞”，最终受益的是咱们消费者。怕就怕，碰撞变了味，成了内耗，成了彼此拆台，只为了压人一头，那劲儿就用歪了。
所以，面对这逃不开的“人人干人人超碰”，咱们或许得自己心里有个谱。首先得明白，你在干什么？你的目标是什么？是为了超越某个具体的人，还是为了做好手头这件事，提升自己？如果眼睛只盯着旁边的人，脚步就容易乱，心也容易慌。其次，能不能把“碰”转换成“交流”？同样是想法不同，能不能坐下来，喝杯茶，聊聊彼此的考虑，看看有没有合作的可能，而不是立刻摆出擂台赛的架势。
说到底，社会就像一个大车间，每个人都是一部运转的机器，“人人干”是常态。机器和机器之间，免不了有齿轮接触、传动，这就是“碰”。设计好了，齿轮咬合，动力十足，能造出好东西；要是没对准，硬碰硬，那就全是噪音和磨损，最后谁都干不好。咱们呐，在不得不“干”和难免相“碰”的日子里，或许该多想想怎么让齿轮更顺滑地咬合，怎么在各自的轨道上发力，又能偶尔看看风景，别让“超碰”的硝烟，蒙住了生活的本色。日子是过给自己的，那股子老想压过别人的劲头，偶尔放一放，说不定路更宽，心也更亮堂些。