蝉产叫大声点不然肠烂你
蝉产叫大声点不然肠烂你
老陈蹲在车间角落，手里攥着扳手，耳朵却竖得老高。机器轰隆轰隆响，像头喘粗气的铁兽。组长隔着七八米远，扯着脖子喊了什么，声音被那轰隆声嚼得稀碎，只飘过来几个断断续续的音节。老陈没听清，下意识地把身子往前探了探。
“喂！老陈！你聋啦？！”组长这回声音大了点，但眉头已经拧成了疙瘩。老陈心里一紧，赶紧小跑过去。到底啥事儿？是螺丝型号不对，还是安装顺序错了？他心里七上八下，跑到跟前，只听组长没好气地重复：“叫你去拿叁号的套筒！喊你叁遍了！”老陈“哦哦”应着，转身去拿，心里却憋着一股说不出的闷气。这能怪他吗？机器声比打雷还响，谁听得见啊。
这事儿让我想起以前在工地干活的表叔。他常念叨，工地上最怕的不是活累，是“喊话”。塔吊在上面，人在下面，隔着一二十层楼的高度，全靠吼。他说有一次，上面的人喊“松钩”，风大，下面听成了“收钩”。就那么一字之差，差点酿成大事故。后来工地强制配了对讲机，情况才好起来。你看，这“沟通”二字，在嘈杂环境里，简直比黄金还贵。听不清，误会了，小则耽误功夫，大则要出乱子。
回到老陈这儿。他拿着套筒回来，手脚麻利地把活干完了。可组长刚才那嗓门和眼神，像根小刺扎在他心里。他忽然想起上个月的安全培训课，安全员反复强调一个词：确认。无论是操作指令还是安全提醒，接收信息的人，必须给一个明确的回应，确认自己听懂了、听全了。不能光是“嗯”、“啊”应付。当时觉得是老生常谈，现在想想，真是至理名言。
假如组长喊他的时候，他能大声回一句：“是拿叁号套筒吗？我确认一下！”或者，组长在布置任务时，能多走几步，到他跟前，看着他的眼睛清楚地说。那样，就不会有刚才那出带着火药味的插曲了。很多矛盾和不快，不就是从这些小小的“没听清”、“会错意”里滋生出来的吗？
所以说啊，不管是车间、办公室，还是家里，让人“大声点”，有时候真不是故意找茬。那是希望把信息准确无误地传递过去，避免后续一堆麻烦。这背后，是一种对清晰度的要求。话说不清，事就办不利索。反过来，听的人也得有点主动性，没听明白就别含糊，赶紧问，大声问。这叫双向奔赴。
老陈下班后，和工友老王在小馆子里喝酒。老王听了他的事，呷了一口酒，嘿嘿一笑：“你这算啥。我媳妇在家叫我，我要是在阳台没听见，她能直接杀过来。她说，喊你不应，比做错事还让人火大。”两人都笑了。看来，这“叫大声点”的诉求，还真是放之四海而皆准。它要的不是嗓门高低，而是那份确凿的、及时的回应。有了这份回应，心里才踏实，协作才顺畅。
第二天，机器照样轰隆。组长又在那头喊人了。老陈这回没等对方皱眉，先中气十足地喊了回去：“组长，您大声点说！这儿太吵，我听不清，您重复一遍，我确认好马上办！”组长愣了一下，随即扯开嗓门，把任务又说了一遍。老陈听清后，用力回了个“明白！”。他看见，组长脸上的线条，似乎柔和了那么一点。
你看，有时候，主动要求对方“大声点”，把事情“确认”清楚，不是示弱，反而是把事儿扛起来的负责态度。毕竟，谁也不想因为一场模糊的对话，把后面的事，搞得一团糟，不是吗？那代价，可能谁都承担不起。把话听真，把事办实，这日子，才能过得顺当，过得安全。