爱豆传播媒体有限公司版
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这事儿说起来挺有意思的。大概前些年吧，我和几个朋友聊天，聊到咱们这代人追星的变化。以前可能就是买买海报、听听磁带，现在呢？那阵仗可大了去了。有朋友开玩笑说，现在喜欢一个明星，得像运营一个项目似的，得打榜、得做数据、得控评。说着说着，有人就提了一嘴：“你说，要是咱们自己弄个公司，专门就干这个，把喜欢这件事，做得更‘专业’一点，会怎么样？”当时就当是个玩笑话，但没想到，这个念头，后来还真落了地。
就这么着，“爱豆传播”这个想法，慢慢从茶余饭后的闲聊，变成了电脑里的几页计划书。我们琢磨的，不是再去造一个高高在上的“神”，那太遥远了。我们想做的，是搭建一座桥。桥的这头，是那些有才华、有梦想的年轻人；桥的那头，是无数双真心实意关注着他们的眼睛。这座桥得是双向的，既能让光芒被看见，也能让支持有回响。
所以啊，咱们这个“爱豆传播”，打从一开始，就没想走那种“黑箱操作”的老路。什么叫黑箱？就是明星怎么包装、形象怎么设定、话该怎么说，全是幕后几个人关起门来定的，粉丝只能接受一个最终成品。我们觉得，这没劲。时代变了，大家想要的是真实，是参与感，哪怕这种真实带着点毛边，不那么完美。
我们的核心，是“内容共创”。这个词儿听起来有点大，其实特别简单。比如，我们旗下的艺人要拍个日常惫濒辞驳，以前可能就是公司拍好、剪好，发出去就完事了。现在我们不这样。我们会提前在粉丝社群里发起话题：“大家最近最想看他分享哪方面的生活？”“周末是希望看他做饭还是看他去逛书店？”把大家的想法收集起来，成为创作的灵感来源之一。甚至有些小短剧的剧本创意，也会开放给粉丝投稿。这样一来，出来的内容，就不再是冷冰冰的商品，而是带着大家共同体温的作品。
当然啦，光有热情不够，还得有规矩。这个行业，最容易出的问题就是界限模糊。我们内部有根红线，叫“理性应援”。怎么理解呢？就是我们会主动引导，告诉大家，喜欢一个人，支持他的作品、欣赏他的为人，这是最健康、最长久的。我们会组织很多和作品、和公益活动相关的线上线动，把大家的热情，引导到更有建设性的事情上去。而不是去比谁花钱多，谁在网上声音大，那个没意思，也走不远。
你可能会问，这么搞，公司能赚到钱吗？说实话，一开始我们也心里打鼓。但后来我们发现，当你把“人”和“关系”放在第一位的时候，很多事反而顺了。因为信任建立了。粉丝知道我们是在认真做内容，而不是把艺人当快消品；艺人知道公司是在帮他们寻找长久的立足点，而不是榨取短期流量。这种环境下出来的作品，或许不会一夜爆红，但每一步都走得很扎实，聚拢起来的人群，黏性也特别高。
现在看看，这条路我们走得挺安心。办公室里经常能看到，策划团队的同事和粉丝后援会的负责人一起开会，聊下次活动的细节；艺人也常跑来，不是谈排场，而是聊他最近对某个新技能感兴趣，公司能不能找老师来教教，说不定以后能用在作品里。整个氛围，更像一个共同成长的社区。
所以，“爱豆传播媒体有限公司”到底是什么？它就是我们这群人，对“如何更好地连接喜爱与才华”这份答卷的尝试。它没有一个最终的、固定的形态，它还在生长。就像我们最喜欢的那个比喻：它不是一个精心搭建的、只可远观的玻璃花房，而是一片大家一起浇水、一起施肥的园子。里面种什么花，花儿怎么长，阳光和雨水，我们共同参与。至于最后园子有多繁茂，时间会给我们答案。这份事业，做得挺值，也挺有滋味。